温作君， 男，1934年3月生，山西省阳曲县人。和我从事的工作基本一样而我们相识。 他自学成才。1990年获得山西省社会科学院授予的社会科学副研究员职称。1960年，参与太原市人民委员会市长办公室组织的《巨变中的太原》一书的编写工作，为主要执笔人之一。此书次年在山西人民出版社出版。同年创作电影剧本《穿山渡水引长龙》，发表于东影《电影文学》杂志，未拍摄。

　　1981年，他编纂《“资治通鉴”晋阳史料辑》，内部出版印刷，1985年，创作电视连续剧文学本《唐王开基》，由太原电视台拍摄，中央台播出。1986年，创作电视剧本《香火》，由太原电视台拍摄播出。1994年离休后，担任《老友报》总编兼社长，在报端发表消息，通讯，随笔，评论等文学数十万言。1999年10月，编著《佛教圣地五台山》一书，由山西古籍出版社出版。此后，成为《山西历史文化丛书》编委会委员，迄今。此外，他还曾于业余时间创办并主持《烹调知识》杂志的编辑工作，从1980年至1990年，由季刊，双月刊，月刊，由国内打到国外，发行量最高时曾达到以13万份，被评为华北地区一级优秀刊物。

　　一、从十年前接手《并州老年报》说起 1994年，温作君从太原市市政府副秘书长的岗位上去办理了离休手续，以市老龄委副主任的身份接手了《并州老年报》。当时报社的情况时： —起步非常艰难，虽然报纸已经办了8年，还是只有一张“内部准印证”，没有取得全国统一刊号，等于没有报上户口的一个“黑孩子”。在报刊治理整顿力度日渐加大的形势下，随时可能停刊。 —《并州老年报》是一张四开四版小报，又是周一刊，导向虽然没有问题，但可读性较差。期发量仅有4000多份，不要说在全省全国有什么知名度，就在太原市也有很多老年朋友未闻其名。 —由于未取得做广告的资格，报社的经济运行全靠订报收入，银行账户上只有24000多元，除了印刷费，连每月200多元的平均工资也难以为继。

　　—报纸没有自己的记者和通联队伍，转摘转抄多，同现实生活联系少，信息来源基本上依靠自由来稿。这对于提高报纸质量来说，是一个突出的问题。 温作君担任总编之后，着眼于报纸未来的发展，首先经主管部门和新闻出版局同意，将报名由《并州老年报》改为《老友报》。排除了划地为牢，自己限制自己发展的不利因素。在此基础上，从他60岁到70岁用了10年的时间，经过顽强拼搏，使报纸的面貌大为改观。无论社会效益还是经济都有了大幅度的提高：

　　（1）从报纸的版面和期刊来看，《老友报》从当年的四开四版扩为四开八版，周一刊改为周二刊，双色套印改为彩印，特别是报纸的质量相当于10年前的14倍，尤其最近改版以后好评如潮，成为最受老年朋友欢迎的精神食粮之一。报纸的知名度和覆盖面也大大提高，无论在省内外都取得了很好的口碑。

　　（2）《老友报》的记者队伍从无到有，从社会上吸引了一批新生力量，经过实践磨练和培养教育，这些年轻人在强手如林的各家新闻媒体中崭露头角，每次作品评比都有人获得这样那样的奖项，颇受专家和读者的好评。与此同时，我们在全省范围内广泛地建立了通联网络，发展了一批通讯员和特约记者，为贯彻落实“三贴近”的原则打下了基础，进一步增强了同广大老年读者的血肉联系。

　　（3）在各级领导和太原市老龄委的大力支持下，《老友报》从2000年7月取得全国统一刊号，“黑孩子”不仅报上了户口，而且冲出娘子关，走出全国。2003年更被省委宣传部和省新闻出版局评为全省一级报纸，开始步入全国老年报的先进行列。
 

　　（4）随着发行量的扩大，报社每年总收入突破300万元。其中广告收入2003年相当于2000年的2倍；今年可望再增加30%，报社购买了2辆交通工具，改善了办公条件，人员平均工资比10年前翻了4番，并且帮助单位工龄6年以上的多数同志解决了住房，进一步增强了团队的凝聚力和吸引力。

　　（5）在这十年间，《老友报》大约向国家缴纳税费44万元，除返聘的老同志以外，解决就业25人，全是下岗职工和待业青年，在一定程度上为国家分了忧。

　　二、取得上述成绩的精神力和几条指导思想

　　（1）先说精神动力。温作君常说：“自己参加革命时，还是一个毛孩子，是吃着人民的小米长大成人的。离休以后，觉得精力还比较充沛，还能为社会特别是处于弱势群体的老年人做点事情。”退到市老龄委担任副主任以后，恰好《并州老年报》原总编年事已高，要求有人接班，于是就接手办起了这张报纸。上任以后才知道要办好一张报纸并不简单，报纸虽然是舆论工具，但它又是一种特殊的商品。收了人家的报费，不能对不起读者，对不起自己的良心，必须在“认真”二字上狠下功夫。所以他不当甩手掌柜，几乎是事必躬亲，例如报纸的差错率，这是检验报纸质量的“硬伤”，国家规定不能超过万分之三；老温亲自把关，每稿必审，现在《老友报》的差错，已经降到万分之一以下。这在省城各报当中，可以说是凤毛麟角。

　　（2）温作君始终把报纸的舆论导向看作重中之重，他说：“报纸的作用好比一把双刃剑，搞得好就扶助了正气，打击了歪风；搞不好就助长了歪风，打击了正气。”担任总编之后，他自己给自己订了三条座右铭：只帮忙，不添乱；不打“擦边球”迎合低级趣味；不搞无原则的吹捧和歌功颂德。尽管《老友报》的刊号搞“报外报”，都以失败而告终。老温说：“人穷要穷得有骨气，报穷要穷得有品格。不能为钱出卖人格和读者的信任。”《老友报》报风端正，性广告一类的东西坚决不登。平日防微杜渐，严格把关，保证了导向上始终不出问题，办报十年从未有过违规、违纪、违法行为。

　　（3）在报社内部处理问题，他坚持出以公心，不谋私利，与员工同甘共苦，长时间只拿450元的低工资，不靠职务为个人捞取任何好处。在业内同等水平低于他的总编每月有拿五六千元的，但他不眼红，不攀比，这个待遇的总编在全省报纸当中可能是绝无仅有的。在最困难的时候，报社开不了支，他自己舍上老脸去向关系户借，不能让大家断了顿，影响情绪。 再一个突出的特点就是坚持以人为本，赏罚严明，一视同仁，不把大家当作打工仔看待，在可能条件下尽量照顾，帮助员工解决实际问题。如有的职工子弟的就业问题，有的帮助员工解决实际问题。如有的职工子弟的就业问题，有的员工孩子患病需要长期请假护理等等，都得到报社的关怀和帮助。三伏炎夏、中秋、春节都有福利待遇。每年还组织一次外出旅游，让大家体会到集体的温暖，提高办好报纸的积极性。另一方面，即使是老熟人、老朋友如果工作不力，老温照样不讲情面，该批评的批评，该扣罚的扣罚。实在不行，只好打发走人。所以，报社内部人际关系很好，有一种家庭般的氛围。没有内耗，没有窝里斗，对于办好报纸来说这是很重要的一条。

　　（4）作为总编兼社长，他把办好报纸、发展事业作为第一生命。老温的身体底子本来很好，《老友报》成立不久，筹备召开全国老年报七届年会，他忙上忙下，劳累过度，该干什么还干什么。在申请刊号最紧张最关键的时候，他不顾自己年事已高，一个月从太原跑北京四个来回，行程8000华里，他说这叫八千里路云和月。累得血糖升高，别人劝他保命要紧，他说：“我已经活了70岁，够本了。生命无非是一个过程，人都要死，能干出点事业来，死也值。”至今70岁了，还为这张报纸折腾、奔忙，经常加班加点，把版样带回家去看。报社的同志反映：“老温虽然老了，但思想比较超前。”在注意培养队伍的同时，他还经常关心硬件建设，像照排设备、数码相机、宽带互联网。。。。。。大报有的，老友报也都有。最近，又在考察“汉王文本王”，准备引进。人常说：“兵松松一个，将松松一窝。”一把手有这种玩命的拼搏精神，是《老友报》一步一个新台阶的动力和保证。 锲而不舍，金石为开。十年的不懈努力，感动了“上帝”，越来越多的老年读者从色彩缤纷、眼花缭乱的报刊中选择了《老友报》。高层领导同样看好这张名气不大的小报，从德高望重的老省委书记李立功到主管意识形态的省委常委、宣传部长申维辰等同志，有的在关键时刻仗义执言，为我们说话；有的开出“绿灯”挥手放行；有的在报纸遇到困难和挫折时伸出援手，给予强有力的支持，当报社遇到某些意外的波折时，又是这些领导同志根据中央的方针政策帮助我们度过了难关。老温说：“个人的努力无足轻重，领导的支持这才是《老友报》得以生存和发展的最重要条件。”